【典型案例】王建兵：依靠專業知識，轉換生產銷售模式，開啟合作社新征程

王建兵，男，1976年2月出生，武漢某生態農業專業合作社理事長，二十多年來一直從事農產品的栽培、種植和農技推廣應用工作。作為理事長，職業CEO，他首先從農業生產和銷售這個環節入手，針對農業生產的季節性和多變性，產品的銷售和市場的信息溝通匹配等問題，突破原有傳統模式局限，嘗試建立農業企業數字化管理新模式。新模式不僅優化了農業企業本身的管理，推動企業組織工作的協同和經驗的分享，實現信息的快速傳達，而且通過業務流程和業務行為的在線化，實現企業的大數據決策分析，打通企業和組織的上下游信息通道，實現組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線，實現降低成本，提升生產、銷售效率。從過去簡單的管理模式和線下銷售，轉換為數字化管理和線上線下銷售，開啟了合作社新的局面，合作社效益得到了較大提高。

  （王建兵圖/受訪者提供）